2017年3月25日至26日，中源协和“黑石计划”第二场面授培训课程——“成为教练式经理人”，在中源协和天津总部如期开展。

经过了2月份第一场的“领越领导力”课程学习后，同学们将获取的全新管理理念和工作方法在近一个月的工作中进行了实战演练，大家纷纷表示受益匪浅，管理效率得到了很大的提升。带着对汲取更多管理新知的渴望，同学们又一起迈入了“成为教练式经理人”面授培训课堂。

此次课堂面授课上，拥有资深管理培训经验的讲师，以大量丰富的案例，从高屋建瓴的角度，与大家分享了作为团队管理者在提升团队战斗力方面应学会的管理艺术，以及面对团队中的新手、学习者、执行者或是熟手，管理者应该如何选择“命令、教练、支持、授权”这四种不同的辅导策略。

课堂上，讲师通过指导大家进行大量的现场演练，使学员们深刻地理解和掌握了员工辅导的有效“武器”—GROW模型（G：goal目标、R：reality全面了解情况、O：options确定解决方案、W：what’s next如何跟进）。

没有战略的战术会有方向性的错误,没有战术的战略只能是纸上谈兵，只有将战略与战术的完美结合才是团队管理的艺术所在。团队管理是一个磨练技术、修炼内心的过程，相信我们的学员在不断的实践应用中会获取更加宝贵的经验。

经过两次课堂面授的交流与磨合，学员们建立了深厚的友情，在积极投入学习的同时，也为了小组的荣誉而努力奋斗。课堂上，学习气氛浓厚，学员表现活跃。课堂下，大家打成一片，分享交流工作经验。

随着第二次面授课程的结束，黑石计划已开展将近两个月。在两个月的时间里，学员们都表示受益匪浅，不管是在工作效率还是团队管理水平，都得到了很大提高。

学习予于实践，实践造就成功。黑石计划学员们带着满满的收获再次起航，期望他们在自己的战场上斩获更多宝贵的经验！