经过七个月紧张而充实的培训学习，中源协和“黑石计划”的学员们已经进入到了行动学习，实践演练的关键阶段。10月21日-23日，公司特别邀请拥有多年世界500强企业高级管理工作经验的清华大学－麻省理工学院国际工商管理硕士汪韦伯先生带来了一场精彩的《商业敏感度沙盘》课程讲授，通过公司运营模拟实战的方式，帮助学员以全面的角度思考问题、制定全局最优的决策、高效执行落实，全面系统的提升了管理团队的经营素质、思维和技能。

模拟实战，沙盘练兵

随着企业的成长，业务流程越来越复杂，管理难度不断加大，粗放的经验主义越来越捉襟见肘。面对快速变化的市场环境和越来越激烈的竞争，同时受到自身资源、能力的限制，我们如何积极进取抢占市场的同时避免盲目冒进？

本次黑石培训，汪韦伯先生带来的《商业敏感度沙盘》就以一种全新的“模拟实战”的形式，将学员们带上了企业经营的“战场”。课程当天，学员们以小组为单位，成立起了一个个公司。CEO、CFO……学员们各司其职，在老师的带领下，开始了为期5年的“公司运营”。

通过沙盘演练，学员们从公司整体战略的制定、财务报表分析、市场营销管理、团队协作与沟通多个维度，对公司运营的全过程进行了“真实”体验。

实操演练中，学员们和老师一起，对“如何更合理地进行成本控制？”、“商业经营的本质是什么？”、“为什么有的企业能够经营得更好？”等问题进行了深入的探讨，对企业的运营发展有了更加直观、深入的认识。

这种亲自动手、亲身参与的模拟沙盘也为学员们揭开了企业财务的神秘面纱。学员们通过游戏了解一个公司的现金如何运作，以及资产负债表、损益表和现金流量表如何反映公司的业绩与经营状态。

同时，学员们能够更深层地了解他们在企业中的业务决定是如何影响公司的发展与收益。另外，这一寓教于乐的教学方式也为学员提供了一个互相沟通、交流的平台，让学员有机会能够站在其他管理职能的角度换位思考，为今后在实际工作中的跨部门协作奠定了基础。

行动学习，全力冲刺

在接下来的一天里，更加烧脑的行动学习研讨会也如约而至。在上一次辅导结束后，两个行动学习小组的斗志又被重新点燃了。一个个满怀信心、斗志昂扬的“黑石战士”在一个月的方案细化中取得了丰硕的成果，两个小组的项目都又向前推进了一大步。但当大家研究的更加深入、透彻的时候，新的问题、新的挑战也迎面而来。

为了充分利用好这难得的相聚，两个小组也分别利用周六晚上的时间，就各组的课题进展情况及遇到的问题提前展开了深入的讨论。虽然已经上了一天的课，但大家仍旧热情不减，一直讨论到晚上9点多才结束。

经过行动学习导师一天的辅导和引领，两个小组又分别展开了更进一步的讨论，项目方案经过了由简到繁，再由繁到简的过程。两个项目方案和汇报内容的框架结构已经初具规模，大家又一次在迷茫中寻找到了出路。行动学习就是这样一个在不断的挑战、反思、复盘中成长的过程，相信经过这样历练的“黑石军团”必将成为一支“来则能战，战则能胜”的智勇之师！

不知不觉，“黑石计划”接近尾声，八次的相聚让学员之间结下了深厚的情谊，这种战斗友谊，比天高比海深。相信在未来的日子里，学员们会以饱满的热情迎接每一次挑战。“黑石计划”将持续助力中源协和的腾飞。